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天津公司“百日攻坚,赢战市场”从心开始,从新出发

时间:2019-12-31    发布者:    浏览次数:183

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  践行集团公司“365”登高行动,积极响应万友汽车“诚信万友,暖心服务”主题营销服务活动,天津公司以客户为中心,以市场为导向,长安汽车、长安马自达、长安福特三品牌打造特色服务,持续提升客户体验。从客休区改造,提升客户体验升级,从心为客户营造舒适的环境,通过客户分类,紧抓流失客户,活动升级,完成售后产值目标,从新出发打破常规,坚守以客户服务为中心。

从心开始,暖心服务

硬件方面,客户休息区是经销商服务的“灵魂”.舒适、温暖、明亮的环境让客户心情舒畅,细致入微的关怀让客户感到保养时间大为“缩短“,天津公司从心开始,打造最美客休区。在总经理的带领下,结合客户特性,售后与客服联动,为各自品牌出谋划策,均布置出不同特色的客休区。

首先通过对客户分类,客户喜好的分析,打造出静动结合休息区,增加的读书区,让客户在休息之余可以彻底放松,增加绿植、花卉提升感知;同时为客户准备定制咖啡和4-5种不同的饮品,看一本书,品一杯茶;爱上在天津公司保养爱车的时间;客休区精品柜增加积分兑换礼品展示、洗手间增加护手霜、梳子、熏香等用品,设身处地为客户着想,想顾客之所想,急客户之所急,将客户体验升级做到实处。

销售前端销量下滑,导致售后新车首保同比减少,面对如此状况,在客户分类、精准营销方面下足功夫,天津公司三品牌主动出击,按照客户使用车型、客户职业、客户对4S店利润贡献等,进行客户细分,根据不同类型的客户,制定售后营销方案,满足需求。三品牌首先启用保养套餐捆绑客户,通过活动带动套餐销售,制定每月目标,通过目标达成率刺激服务顾问绩效发放,第四季度长安汽车产值171万,同比16%,环比6%,长安福特第四季度产值271.6万,同比6.8 %,环比0.6%,长安马自达第四季度产值137万,同比    %,环比    %,均达到客户保持率持续增长。其次,抓住客户套餐购买欲,承诺客户到店保养即可享受的便捷和无忧服务,抓住客户心理需求,以此加强流失客户回厂,保证保有客户到店。

从新出发,坚守不变

为抢抓市场机遇,满足客户需求,落实“百日攻坚,赢战市场”营销服务活动,天津公司从新出发,首次启用免费平台“摩轮小程序”,通过活动开展使客户将自有车辆进行程序绑定,通过后台可了解客户保险、保养的时间,更加方便维系客户,有针对性的进行客户回访,减少客户流失。在双十一期间,钣喷美容部门首次利用“摩轮小程序”开展活动,以水釉洗车+室内杀菌为活动噱头,三人成团团购的方式,仅1小时团购200套,成功完成双11目标,为双十二活动做了良好铺垫。

12月各品牌为完成产值任务,提前打响客户保卫战,进入12月以来,售后部门主动出击,每周安排一场活动,通过客服部回访邀约,吸引客户进店。双十二期间,借助双十二全民购物日,天津公司售后部推出保养工时100元代金券限时抢活动,全员共同联动,客服部打电话通知已流失客户,销售邀约潜在客户,售后告知现有客户,做到线上线下齐营销,通过2个小时的活动上线,共销售300张。

透过客休区的改造和活动的完成,让客户切身感受到天津公司三品牌在平日生活中更加贴近客户群,用最暖心的环境服务客户,用最简单的方式进行线上活动,打破客户对4S店固有思维,培养客户新的“消费习惯,从而增强消费者对门店的粘性,真正双保齐下抢回流失顾客。

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